Leader giusti.Scelte solide.

Executive & Leadership Advisory per nomine dove non si può sbagliare.

Chi guida ALVAREN

Ritratto di Elena De Riva, Founder di ALVAREN
Elena De Riva Founder & Leadership Advisor

“ALVAREN nasce dal mio modo di lavorare: comprendere ciò che conta davvero, formulare un giudizio indipendente e restare presente fino alla decisione.”

Elena De Riva ha costruito il proprio percorso tra alta finanza, consulenza, sviluppo commerciale ed Executive Search, anche attraverso attività di headhunting su profili apicali. Un’esperienza che le consente di leggere insieme priorità di business, dinamiche organizzative e qualità della leadership.

Con ALVAREN affianca imprenditori, CEO, fondi e leadership team nella definizione e nella valutazione delle nomine più sensibili, mantenendo un rapporto diretto, indipendente e riservato.

  • Esperienza tra alta finanza, consulenza ed Executive Search.

  • Lettura integrata di business, organizzazione e leadership.

  • Confronto diretto con imprenditori, CEO, fondi e leadership team.

  • Presidio personale e riservato della Founder, dall’impostazione alla decisione.

Nomine executive

Poche alternative.Una scelta solida.

ALVAREN affianca le organizzazioni nelle nomine di leadership, di prima linea manageriale e nelle funzioni decisive per il business. Ogni mandato parte dall’impatto che la persona dovrà generare nel contesto specifico.

  1. Incarichi selettivi

    Per nomine che incidono davvero su direzione, performance e continuità.

  2. Lettura del mercato

    Benchmark di ruoli, competenze e percorsi per rendere più consapevole la decisione.

  3. Regia dedicata

    ALVAREN presidia il percorso decisionale con continuità e responsabilità.

Metodo ALVAREN

Prima il contesto.Poi la scelta.

Il Metodo ALVAREN trasforma il problema manageriale in un mandato preciso e guida il percorso dalla lettura dell’organizzazione alla decisione finale.

  1. Mandato e priorità

    Si chiariscono obiettivi, responsabilità, assetto organizzativo, vincoli e rischi legati alla nomina.

  2. Profilo di successo

    Si definiscono capacità, esperienze e comportamenti necessari per essere efficaci nel contesto specifico.

  3. Intelligence di mercato

    Ruoli, competenze e percorsi vengono letti rispetto al mercato rilevante e alle priorità del mandato.

  4. Valutazione comparativa

    Punti di forza, limiti e aree di attenzione vengono documentati in modo chiaro per ciascuna opzione.

  5. Decisione e allineamento

    Il confronto finale mette a fuoco differenze, rischi e trade-off e accompagna gli stakeholder fino alla scelta.

La struttura

Dietro ogni mandato, c'è una struttura.

Esperienze diverse. Una visione comune.

Founder Elena De Riva
Ritratto di Paolo
Paolo
Ritratto di Giovanna
Giovanna
Ritratto di Emanuele
Emanuele
Ritratto di Sofia
Sofia

ALVAREN nasce dall'esperienza di Elena De Riva ed è una boutique professionale indipendente, organizzata per integrare competenze differenti in funzione di ciascun mandato.

Paolo, Partner, affianca lo sviluppo imprenditoriale della boutique. Giovanna contribuisce con una lunga esperienza amministrativa; Emanuele porta competenze tecnologiche e capacità di analisi orientate all'innovazione; Sofia offre una prospettiva economica contemporanea sulle nuove dinamiche del lavoro.

L’analisi è parte integrante del lavoro di ALVAREN e non segue processi standardizzati: profondità, metodologia e strumenti vengono adattati al contesto, alla complessità della scelta e agli obiettivi dell'organizzazione.

Ogni mandato mantiene un presidio diretto della relazione con il cliente e un unico interlocutore lungo l'intero processo.

Contatti

Un confronto.Riservato e concreto.